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人才戰(zhàn)略目標

根據集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略總體要求，圍繞“改革調整、高質量發(fā)展”總體目標，以“激活組織效能，賦能集團‘高、新、特’發(fā)展，全力打造高效的創(chuàng)新型智力資源體系”為工作目標，聚焦“打造敏捷型組織、推進人力資源數字化轉型、提升人力資源配置效率和效果”等工作，通過“專業(yè)化、職業(yè)化、國際化和年輕化”人才隊伍建設，打造集團人力資源2.0競爭比較優(yōu)勢，為北汽集團實現躋身中國汽車第一陣營、邁進世界汽車行業(yè)前列奠定人才基礎。

五個創(chuàng)新

管控模式創(chuàng)新

完全適應北汽戰(zhàn)略轉型要求的黨管人才格局

人才理念創(chuàng)新

建立依靠人才創(chuàng)新驅動的北汽經濟發(fā)展模式

方法機制創(chuàng)新

優(yōu)化支撐集團戰(zhàn)略布局的人才結構

空間領域創(chuàng)新

構建“大北汽、大人才”工作格局

資源配置創(chuàng)新

形成人才智力資源開發(fā)利用模式

四大體系

01 市場導向的人才發(fā)現體系
02 廣泛覆蓋的人才培養(yǎng)體系
03 統(tǒng)籌規(guī)范的人才配置體系
04 干事創(chuàng)業(yè)的人才激勵體系

五項工程

國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)家聚集
培養(yǎng)工程
首席技師帶動工程
優(yōu)秀人才儲備工程
黨群人才素質工程
創(chuàng)新型人才培養(yǎng)工程

深入學習貫徹習近平總書記關于人才工作的系列重要講話精神
以國家人才強國戰(zhàn)略為指導
堅持“黨管人才”原則
緊緊圍繞北汽集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略目標
遵循社會主義市場經濟規(guī)律和人才發(fā)展規(guī)律
加快人才發(fā)展體制機制改革和政策創(chuàng)新
推進人力資源工作提質增效
開發(fā)利用集團內外、國內外人才資源

推進五個創(chuàng)新
搭建四大體系
實施五項工程
以四支人才隊伍和新能源、自主品牌和國際化人才為重點，分類統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設，
為實現北汽集團“十四五”規(guī)劃目標提供堅強的人才保證和智力支持，
打造北汽集團2.0人才競爭比較優(yōu)勢。

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